浅谈矿山建设施工监理作用及对工程安全质量等方面的影响

现如今，矿山工程规模持续不断地扩大着，施工难度以及风险系数也在持续不断地往上升高着，监理工程师由过去处在配角位置，渐渐地转变成为安全生产以及质量把控工作的起着关键作用的角色了，而他们所具备的专业水平直接同矿工生命以及企业效益有着关联关系了。

矿山监理为何成了工程的守门人

涉及地下作业以及高危环境的矿山工程建设之举，一旦出现事故那必定是牵扯重大的事情。身为第三方监督力量的监理工程师，其职责已然从单纯形态的质量检查朝着全过程控制方向有所扩展延伸。在2025年内蒙古的某个大型煤矿呈现出改扩建工程的状况之下，监理团队早早地发现了巷道支护设计当中存在的缺陷之处，进而避免了有可能会发生的塌方事故情况酿成。监理人员每天下行到井下记录有关的数据、核对相关的图纸、抽查各类材料，这些表面看上去极为普通的工作内容，事实上为工程的安全构建起了第一道起到防护作用的屏障防线。

矿山工程投资数额极大，动不动就是数亿元，监理所起的作用可不只会体现在现场。监理能借助对施工方案施以严实审核，以及对工程变更做恰当把控这两种做法，助力业主防止出现没必要的资金的浪费情况。山东黄金集团在 2024 年拿出的统计数据显示，存在专业监理介入参与的矿山项目，其工程超支出占比例和没有安排监理的项目相比，要低 17 个百分点。

模糊的安全监管职责界限

许多矿山监理工作者，对于自身所应处的位置，存在着偏离正确方向的认知，觉得只要工程项目的质量能够达成标准，且进度能够跟得上节奏，即便把安全生产监督视为附属部分也无关紧要。这样的观念，极其直观地致使现场监督管理出现了存在缺失的区域。在2024年的时候，云南有一个正在建设中的铅锌矿项目，出现过监理人员签署同意通过后的安全保障举措，在实际开展施工操作时，却全然不符合相关规范的状况。

更为严重的是，部分施工单位根本就不存在专职安全监管人员，监理给出整改意见之后，却无人去跟进。有的监理为了能够赶工期，对于明显存在着的安全隐患就睁一只眼闭一只眼。这样的监管缺失致使矿山工程的质量控制只能沦为纸上谈兵，一旦发生事故，监理自身同样要承担法律责任。

监理队伍专业能力参差不齐

矿山工程涉及的现场相关情况呈现出复杂且多变的态势，像涌水、瓦斯、岩爆等这类突发状况随时都存在着出现的可能性。有数量不少的年轻监理人员，尽管手头持有资格证书，然而却在实战经验方面有所欠缺，当面临那些突发起来的问题时，根本拿不出相应的解决方案。在2023年的时候，贵州某个煤矿进行施工期间遭遇到断层带相关情况，现场实施监理运作的那些人员，由于经验方面存在不足，没能及时去要求施工单位调整支护具体参数。

老一代从事监理工作的人员，有着丰富的经验，然而其知识结构却呈现出老化的状态，对于新的工艺以及新的材料，了解程度不足。监理企业在整体上，普遍欠缺系统的内部培训，并且案例库建设方面做得不到位，新加入的人员，只能依靠自身去摸索。存在一些建设单位，仅仅着重于进度以及成本，对于监理所提出的安全问题采取敷衍的态度，更有甚者，为了能够赶工期，要求监理降低标准。

扭转观念从认识监理本质开始

开工前，河南某金矿项目专门搞了个全员学习监理工作流程的活动，工程不但提前完成了，还被评作省级优质工程耶，这得益于施工人员与项目管理方明白监理并非是来找茬的，而是保障工程顺利开展进程的合作伙伴，正确有效的监理可以帮施工单位防止返工，减少事故还有控制线额成本。

监理人员自身需跳出传统思维，不可仅关注当下的进度款 ，要将眼光放得长远些，去考量矿山投产后的长期运营安全。一个经受得住时间检验的矿山工程，离不开各个环节的严格把关。而做到这一点，需要监理和施工方达成共识。

投资决策阶段监理介入的价值

前期对矿山项目作出的决策直接就决定了后续投资是否具备合理性，监理企业参与到可行性研究当中，会在诸如厂址选择、工艺评选、关于设备选型等这些方面给出专业的意见，在2024年，针对新疆某新建煤矿项目而言，有监理团队查了审查该项所涉及的投资估计后并且已发现通风系统设计相当保守这一情况而建议进行优化，经过这个优化之后节省了投资两千多万元。

经济评价处于可行性研究阶段，此为重中之重。借助宏观国民经济与微观企业所进行的财务评价二者相结合，方可对项目有没有投资价值有科学判断。监理人员参与到这个阶段，能帮业主防止因信息不对称而致使决策失误，给项目后续的实施奠定良好基础。

设计阶段把控从源头减少隐患

设计方案展现出正面或负面特质，会径直对施工质量以及投资控制产生作用。借由开展组织设计招标或者组织方案竞赛这种行为，能够于众多方案里挑选出最为优质的那个。在评选进程当中必须格外留意技术先进性跟经济合理性之间的平衡事宜，不可以仅仅单方面一味地去追求省钱，进而导致降低安全标准这种状况发生。

于选定设计方案之后，需严格去审查勘察设计单位的资质等级以及过往业绩。在签订设计合同时，要明确技术经济责任制，以此确保设计单位对于图纸质量负责至最终。江苏的某铁矿项目，在设计阶段发觉原方案的运输系统不合理，于经过优化以后，不但降低了建设成本，而且还提高了生产效率。

施工阶段全过程精细化管理

就施工单位而言，其必须得拥有健全的质量保证体系，且一定要真正把该体系落实到位，而绝不能仅仅是将其挂在墙上了事。对于监理来说，需要去审查施工组织设计是不是切实可行，尤其是针对矿山地质复杂以及涌水量大这类特殊情况的应对措施。还要做好施工交底工作，让每一个班组全都清楚技术要求。

现场的监理人员，需要紧紧依照设计而成的图纸以及验收所遵循的规范，深入开展监督并进行仔细检查。对于那些关键的工序以及隐蔽的工程位置，要进行旁站监理的操作，一旦察觉到存在违规施工的情况，要立刻对此加以制止。在湖北某有着磷矿之称的扩建工程项目中，监理人员发现其中锚杆注浆呈现出不饱满的状况，即刻要求展开返工之举，成功避免了后期阶段支护失效所带来的风险。

进度控制与竣工验收不能放松

矿山项目的工期一般情况之下是非常紧凑的，然而进行赶工作业的时候绝对不可以贸然牺牲质量。监理这个角色需要去协助施工单位以一种合理的方式科学制定总进度的计划了，至于根据实际的进展情况则要及时地作出调整。对于地质条件复杂、施工难度极大的关键部位而言，必须要精心编制专项进度控制方案并且落实到位了。

在竣工验收阶段之时，监理这一方需要去督促施工作业的单位做好竣工方面的清理以及自身检查的工作。对于分项工程其质量验收，对于分部工程其质量验收，对于单位工程其质量验收，都绝对必须要严格把控关卡。工程资料唯有齐全完整，才能够签字从而通过验收流程。竣工验收并非简简单单去走过场一般，而实际上是针对工程建设整个过程的最终检验情形，并且还是对于今后安全生产起到保障作用的重要环节。

你看完这些之后，认为矿山监理最为关键的职责是什么呢，是管理安全方面，还是把控质量方面，要不就是控制投资方面呢，欢迎于评论区分享你的看法，点个赞以便令更多人看到这个话题。