2025凤凰网公益盛典落幕，谦寻凭助农模式获乡村振兴行动奖

企业于推动社会进步里的角色逐渐越发多元起来，怎样去使得商业行为同社会责任切实真正融合，并非只是停留在表面宣传层面，这已然变成了一个值得去深入展开探讨的公共方面议题。最近一段时期围绕着“十年答卷，扎根的力量”所开展的讨论，干脆就把企业针对于乡村振兴的那种模式创新推到了舞台前面来了。

公益行动的多元参与

汇集了来自企业界群体，公益机构群体，学术研究群体，公众视野群体的这场活动，不同背景参与者带来各自领域视角，不同背景参与者带来各自领域实践经验，共同用来探讨社会创新可能性 ，这种跨界交流本身，就打破了传统公益领域里边界，该跨界交流为解决方案诞生提供更丰富土壤 。

活动不是仅仅拘谨于理论方面进行探讨，还开展呈现出了具体的行动方面的实例，比如说，存在企业的代表进入到乡村的学校里，借助于开设具备特色的课程这种形式，把对于下一代的关怀直接给传递出去，这些具体的行动显示说明，现代企业在社会责任方面的实践，正越来愈加着重关注与接受帮助对象的直接相互之间的行动以及深度的联系和连接 。

从直播带货到产业共建

一批处于领先位置的电商直播机构，它们的助农途径清晰地呈现出模式的演变。在起始时期，主要借助头部主播的流量长处，采用把直播间安置在原产地的办法，迅速化解特色农产品的销售问题。这样的手段在短期内会形成明显的市场效果，助力优质产品提升知名度。

不过，此种模式存有局限性，它大多是外部流量的单向注入，随着实践深入，企业角色开始转变，从单纯的“销售助力”转变到与地方产业带的长期共创，这意味着不只是卖货，还参与进产品优化、品牌升级的进程中，目的是提高产业自身的市场竞争能力。

“以买代捐”的理念升华

早些时候的助农直播里，有一种“以买代捐”的理念慢慢形成，还得到了推广，它着重借助可持续的市场消费举动去支撑乡村发展，这区分于那种一次性的财物捐赠，这种理念把公益行为融入了正常的商业循环，使其内生动力得以增强。

这一理念，因有着积极效果，所以获得了更为广泛的认可，甚至被纳入到更具宏观层面的政策倡议文件里。这显示出，源于市场前沿的创新实践，一旦被证实是有效的，便可以为高层级的决策，提供来自基层的参考实例，可以进而影响更广泛范畴的实践。

系统化赋能的新阶段

经验持续积累着，企业实施的助农项目步入了更具系统化倾向的2.0阶段。最新的这类项目愈发侧重于发掘产品具备的“原产地、原风味、原特色”，从营销的层面进一步朝着产品一开始所拥有的独特价值回溯回去。这对团队而言，需要其对地方的风土人情以及产业有着更为深入的理解。

此当下，有部分企业已然宣称迈进了那所谓被称作“产业共建”的三 point O时态阶段，其关键要点在于跟处于上游位置的具备优质特质的农产品生产基地建构起稳固且长久的伙伴互联关系，进而把赋能的相关环节朝着供应链的前端方向作进一步的申拉延展，企业所设定的目标从原本的“帮忙去售卖货物”转变成为了“共同获取成长”这个新取向，并且专心致志地着力于精心搭建更为优良且更具可持续特性的乡村产业生态环境。

聚焦个体成长的人文温度

企业于社会责任方面的实践，并非仅仅着眼于宏观范畴的产业经济，而是越发看重微观层面的个体成长。于乡村学校所开展的探访活动里，企业代表不但带去了物资，更是借由分享自身应对挑战时的经历，同学生展开精神层面上的交流，以此鼓励他们树立积极心态。

这种针对“人”自身的关注，展现出公益实践里举足轻重的人文关怀，它证实，真正的乡村振兴，一方面需要产业经济给予支撑，另一方面也离不开人才内在能力的全面发展与构建，这两者相互依存，才能够形成持续的改变力量 。

向下扎根与向上生长

有一家企业，因在乡村振兴里，从流量赋能起步，持续探索到产业共建，从而获得了“乡村振兴行动奖”。这能够被视作业界对于它所探索出的可持续模式的一种认可表现。该企业的负责人，用“向下扎根，向上生长”来对这条路径予以概括，颇为形象地展示出了其中的逻辑关系。

“向下扎根”需深入乡村产业的真实土壤，去理解其根本需求，“向上生长”代表在扎根后，生长出兼具商业效率与社会价值的创新模式。未来，深化产业共建、拓展产区合作、探索人才培养，目的是形成商业与社会效益相互促进的良性循环，这也许正是企业对时代命题交出的一份不断持续进化的行动方案。

据您的看法来看，企业于参与乡村振兴的进程当中，它是否应该更偏向于借助自身具备的优势去迅速地带来经济收益，又或者是绝对得耐住性子去开展耗时更为长久的“产业共建”？到底是哪种路径对于乡村地区的长远发展而言更具有实际的价值？欢迎在评论区分享出你的看法见解。